Top 5 des questions à poser en entretien à un recruteur

La fin d’un entretien - qui devrait d’ailleurs plus être un dialogue entre deux professionnels qu’un seul jeu de questions réponses - se termine souvent par « avez-vous des questions ? ». 

Deux options s’offrent alors à vous. La première : expliquer que vous avez bien compris les enjeux du poste, que tout vous paraît clair, que vous n’avez pas de question pour l’instant mais que vous n’hésiterez pas à recontacter votre interlocuteur s’il s’avère qu’un élément reste encore flou. La seconde : poser différentes questions, que vous aurez peut-être préparées au préalable, ou que vous aurez notées au cours de votre entretien afin de les poser plus tard. Nous vous conseillons cette option-là ; elle sera l’occasion de prouver votre intérêt pour le poste et votre professionnalisme.

Quels sont les objectifs à atteindre à 6 mois / 1 an ?

Au-delà de vous clarifier les missions du poste, cette question montre que vous êtes déjà dans une posture professionnelle. Vous exprimez qu’il s’agit pour vous d’être efficace sur votre poste et que vous savez que les missions qui vous seront confiées seront évaluées et les résultats probablement chiffrés. Vous pouvez compléter cette question par des interrogations autour des moyens et méthodes d’évaluation de ces objectifs.

Quel est le plus gros enjeu de ce poste ?

Les enjeux d’un poste dépassent les seuls missions. Lors d’une création de poste, l’enjeu principal peut être celui de s’imposer en tant qu’expert sur son sujet et de se faire accepter par les équipes. L’enjeu majeur du poste peut également concerner vos capacités de résistance à la pression ou à l’urgence. Enfin, il peut s’agir de créer de nouveaux process ou de nouveaux produits. Quoi qu’il en soit, il convient ici pour vous de découvrir les qualités humaines nécessaires à la réalisation des missions et les tâches les plus périlleuses que vous aurez à réaliser.

Quelles sont les perspectives d’évolution de ce poste à 5 ans ?

Lorsqu’un recruteur vous rencontre, il vous demande généralement « où vous voyez-vous dans 5 ans ? ». Il est l’heure de retourner la question : « si j’atteins mes objectifs : où me voyez-vous dans 5 ans ? ». Il est important, en intégrant poste, de savoir quelles sont les perspectives d’avenir offertes par l’entreprise. Ne vous attendez pas à une réponse telle que « vous serez devenu directeur du marketing » ! Ici, il s’agit avant tout pour vous d’interroger les orientations stratégiques et perspectives d’avenir de l’entreprise mais également de jauger l’honnêteté de votre interlocuteur.

Quel est le fonctionnement de l’équipe dans lequel j’évoluerai ?

L’équipe est essentielle dans un emploi. Travailler en collaboration avec d’autres personnes peut se révéler la meilleure comme la pire des expériences. En interrogeant votre interlocuteur sur le sujet vous percevrait déjà si les process et si le mode d’organisation au sein de l’entreprise est clair, ou plutôt flou. Vous percevrez également l’ambiance qu’il règne au sein des équipes et le types de profils avec lesquels vous échangerez.

A quoi ressemble une journée type ?

Votre interlocuteur doit pouvoir vous répondre avec précision sur les missions que vous aurez à effectuer. Aussi, interrogez-le sur une journée type, il prendra alors certainement en exemple des cas concrets qu’il  - ou un membre de l’équipe - a vécu récemment. Cela vous permettra de saisir avec encore plus de précision les tâches que seront, peut-être, bientôt les vôtres.